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韦谢指出，《住房租赁条例》的实施为市场化租赁领域带来了系统化合规要求，推动行业从粗放式增长向精细化运营转变。他指出，目前，供需错配问题依然突出。品牌长租公寓在管规模约300万套，一线城市出租率超85%，供需相对平衡；而个人房源市场却呈现“供不应求”与“租金下降”并存的矛盾现象。韦谢分析道：“随着居住观念转变，租赁行业正迎来结构性发展机遇，这种转变不仅重构了住房消费逻辑，更推动行业从‘规模扩张’向‘品质运营’跃迁。”
需求端的变化同样显着。家庭小型化趋势使得不少家庭对居住空间的要求降低；生活配套亟待改善，全国尚有数千万户家庭面临住房面积不足、设施老旧等问题；人口结构升级则带来了长期改善性需求。韦谢说，产业工人、服务人员等群体若转化为专业技术人员，将释放巨大租赁需求。2030年城镇化率预计提升至70%，还将带动四千万人进城。面对这些变化，行业需更敏锐地捕捉用户需求，推动供给端优化与升级。
张波从平台视角提出，合规与效率是行业重构的基石。随着《住房租赁条例》实施，公司需通过技术手段落实房源实勘、信息真实性等要求。“法规落地后，淘汰的是不规范的公司，留下的是真正关注用户需求的公司，”张波说，“条例倒逼公司合规升级，房源真实性管理、资金安全监管未来行业将更趋规范，政策支持也会逐步完善。”
龙湖集团龙智资管航道、龙湖冠寓总经理顾涛分享了龙湖的实践：通过精细化产物设计(如电动晾衣架、床头柜布局)与组合式资产运营(长租公寓、商业、养老、写字楼等多业态融合)，为用户提供更全面的生活解决方案。“长租公寓不仅是居住空间，更是生活服务的载体闯狈体育，”顾涛说，“从维修服务到社群活动，再到精神层面的满足，这些都是未来竞争的关键。”
首创城发集团品牌营销部总经理高广汉则强调了客群细分与社会价值并重的运营理念。城市青年需要交通便利与社群互动，城市建设者则需要低成本与基础服务保障，他举例道，外卖小哥的电动车充电需求、早餐供应等细节，恰恰体现了服务的温度。在高广汉看来，住房租赁公司需平衡经济账与社会价值账，从“房东”转变为“微型城市运营者”。
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